我们的商业模式

贝尔的核心商业模式是通过将网络与市场进行创新性融合。

营销模式
贝尔的营销模式是主推网络推广.

贝尔将网络与市场进行创新性融合，以区别与传统的渠道分销模式，采用更优化的网络营销方式，辅助以卓越的供应链管理的体系，在统一的品牌战略管理理念下，呈现一种全新的高效商业管理模式。

供应链管理体系
● 供应商控制体系
贝尔汲取现代商业模式中的核心理念，通过系统且严密的筛选过程，仅挑选最好的生产供应商进行合作。
贝尔通过严密的供应商管理体系，及严格的质量控制体系，从面料选材时即开始严格的筛选，同时实时监控供应商生产流程，并以接近苛刻的质量检测标准，力图保障贝尔的产品品质的最优化。
● 质量控制体系
贝尔广泛研究了国际化成功的生产控制经验，并应用现代化手段提升质量管理效率，创造和实施着一套严密和严格的质量控制体系。
● 产品创意体系
贝尔的产品设计理念源自国外各种经典的风格，在摄取国际流行经典元素、借鉴国际潮流趋势的同时，采用最贴合亚洲人的风格，力图提供色彩多样的、经典与时尚平衡之作。
● 物流管理体系
贝尔在物流管理方面遵循国际化先进的管理模式，保障客户在确认定单后第一时间收到货物的承诺。同时也实施全球化配送。

诚信服务体系
“一个不满意的消费者可能只是贝尔消费者的万分之一，但不满意的消费体验对于这个消费者来说，却是100%的！”
贝尔秉承这样一个“消费者利益至上”的理念，除了专注于严格的生产和销售服务体系及提供高性价比的产品外，更高度重视每个消费者的消费体验。

贝尔通过对退换货原因的分析积累，为不断提高产品质量及服务管理提供了有效的信息反馈，为消费者提供诚信的、可靠的消费保障。